精选优质文档-倾情为你奉上一、总则1、为了顺应社会主义市场经济的需求，标准项目部财务行为，增强项目部的内部财务管理，完善项目部的经济核算体系，依据公司财务管理方法的规则，分离项目部的实践状况，特制定本方法。2、项目部财务管理的任务是遵照国度有关本钱开支范围、费用开支规范、预算定额及本钱方案，核算施工消费及消费运营过程中发作的各项费用，做好工程施工中的财务保证和资金供应工作，做好各项业务收支的方案、控制、核算、剖析和考核工作，节约运用资金，努力进步资金应用率，为项目部的消费运营效劳。3、项目部财务管理的根本准绳是树立健全项目内部财务管理制度，严厉执行国度规则的各项财务开支范围和规范，严厉执行各项财经纪律，完善财务审批手续，健全财务监控制度，依照公司有关规则足额完成上级管理费和其它上交款的交纳工作，承受上级主管部门的监视检查。4、依照公司有关规则，项目部为独立核算单位，单独建帐，独立从事核算管理工作，但不具备独立法人资历。项目部设立相应的独立财务机构，在行政上受项目经理指导，在业务上受公司财务部指导。二、原始凭证审核
