财务部管理制度(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上财务部管理制度为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。一、公司财务部门的职能:1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理, 反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。 3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。 5、厉行节约,合理使用资金。 6、合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。 7、对有关机构及、部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。 8、完成公司交给的其他工作。 二、财务是由会计和两个工作岗位工作人员组成。 三、公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。 财务工作管理:一、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。二、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实

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