精选优质文档-倾情为你奉上管 理 制 度鄂尔多斯市华研房地产开发有限责任公司二0一二年三月一十五日房地产公司管理制度为加强鄂尔多斯华研房地产公司工程质量、安全文明施工、进度管理,增强全员质量、安全文明意识,提高公司社会信誉和经济效益,为社会提供精品工程和满意服务特制定如下管理制度,并制定出相应的奖罚措施。公司各职能部门、监理单位、施工单位遵照执行。一、责权划分(一)建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。2、根据国家的有关法律、法规、标准、规范、规程、规定,设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工和监理等单位的工作质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。(二)施工单位1、严格按照设计文件、施工方案、施工组织设计和国家标准、规范、规程施工,对施工质量负责。2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设及监理单位的书面指令在指定的期限内完成,并书面答复。3、施工单位有权拒绝建
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