精选优质文档-倾情为你奉上 奖励、惩罚积分管理办法为适应企业发展，建立健全企业激励机制，使公司的各项工作能更高更快更有效的运转，工作效率能不断的提高，特制定此积分制考核管理办法。一、范围： 适应全体员工2、 定义（一）、 员工日常行为及各项工作结果将使用积分奖扣的方式进行管理；A分为日常分， C分是关键任务分，D分是固定加分，G分是终身累积分（汇总分），是员工参与公司各项奖励及晋升的重要参考依据。A分：为日常分，即员工日常工作表现积分，奖罚分项详见附件一；B分：物质分，可以1:10的比例直接体现物质奖励；C分：关键任务分，部门主任及以上级别可发布关键任务，关键任务可向全体员工发布也可制定范围和员工群体。发布关键任务的同时发布完成该任务的悬赏分值，由完成该项任务的员工获得相应分值奖励；G分：为终身累计分，主要由学历、职业证书和工龄等固定加分项等构成；该分值终身累计，可获得相应福利或奖励，甚至晋升机会。3、 计分、清零规则 A分年度清零；B分在兑换相应物质奖励时自动清零；
