贷款业务部的绩效考核(共8页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上信贷业务部的绩效考核1.考核指标和权重(1)信贷专员、主管每月的工资发放保底业务收入考核指标为10万元。占考核权重的60%。(2)贷款损失率占考核权重的20%。(3)逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过5%,占考核权重的10%。(4)劳动纪律和贷后管理占考核权重的10%2.考核办法(1)业务员业务收入达不到考核指标按完成比率乘以权重60%为本项得分,超过考核指标本项得分为60%,超出部分按照3%提取奖金,当月计算,次月发放。(2)贷款损失为零,本项得分20%,出现贷款损失,本项得分为零,贷款损失率大于1%,考核总分为零,并按照责任追究制度追究,同时收入指标超出考核指标部分的奖金暂停发放,责任追究完毕后再予以处理。(3)逾期一个月以上贷款占贷款余额不超过5%,本项得分为10%,超过5%不超过15%。每超过1%。本项得分降低1%。超过15%考核总分为0。同时收入指标超出考核指标部分的奖金暂停发放,等逾期贷款处理完毕后再予以处理。(4)业务员的劳动纪律和贷后管理由主管领导和综合管理部共同考核,得分

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