精选优质文档-倾情为你奉上运营管理部工作梳理1 战略管理1.1 事业部发展规划1.2 新项目规划1.2.1 新项目立项1.3 对标学习2 计划运营管理2.1 计划2.1.1 文商事业部年度目标责任书：年度经营计划、年度预算2.1.2 单位/部门年度目标责任书2.1.3 文商事业部月度经营计划2.1.4 单位/部门月度绩效考核计划2.1.5 月度/季度应收计划（财务出具月度、季度应收计划表）2.2 运营 2.2.1文商事业部月度经营分析报告2.2.2 单位/部门月度绩效考核打分排名、月度分解指标完成情况通报2.2.3月度/季度应收预警2.2.4 欠收账款统计、分析、预警2.2.5 周经营数据跟踪统计2.2.6 单位/部门运营基础数据统计3 运营会议管理3.1 控股会议3.1.1 控股集团中高层年度、半年度、月度经营分析会（汇报PPT）3.1.2 控股集团运营条线月度经营分析会（汇报PPT）3.2 文商事业部会议3.2.1 定期会议:周例会、月度经营分析会、总经理办公会、半年度
