精选优质文档-倾情为你奉上建辉幕墙各管理岗位职责项目经理的职责：现场管理体量较大，为了更好的保证工程质量，项目经理全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理，对项目班子进行全面领导。a：确定项目管理组织机构的构成并配备主要管理人员，制定规章制度，明确主管人员的职责，组织项目经理部开展工作。b：确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目建设成功。c：及时、适当地作出项目管理决策，包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订及变更决策等，对合同执行进行严格管理。d：协调本组织与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系。e：建立完善的内部及对外信息管理系统。f：实施合同，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔。g:执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。1.4.1项目副经理：代表公司在项目当地领导整个项目的实施，参加工程例会，制定施工方案，并保持适当的工程进度。a: 组织项目的现场管理机构并配备人员，明确有关人员职责，组织项目现场经理部开展工作。
