酒吧员工培训与考核(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上酒吧员工培训与考核第一节培训概述一、培训工作的意义 要想使酒吧经营进一步科学化、合理化、规范化,酒吧管理者就必须对酒吧自身的组织结构、设施设备、资金成本、技术方法、员工状况及人际关系等各种因素加以协调,只有在这些因素之间的关系相互均衡,构成一个有机的整体时,才能发挥出最大的功效。要想健全酒吧的组织机构,提高员工的劳动生产率,就必须对酒吧员工进行有计划的培训,进一步挖掘人的潜力,发挥人的积极性,最终达到企业的经营目标。 培训工作是一种有计划成系统的业务活动。其目的是让调酒师掌握本职工作所需要的知识、技能,从而提高服务水平。 目前,饭店为了提高服务质量,保持饭店的声誉,对培训工作都非常重视。每家饭店都设有负责培训的机构。培训工作一般分为岗前培训和在岗培训两部分,岗前培训一般是指新员工在正式参加工作之前,集中一段时间来学习有关饭店要求和服务技巧。新员工通过这段时间的学习,大体上掌握了酒水知识和服务技巧,在此基础上,就可以在老职工的带领下正式参加工作了。目前各种形式的服务职业高中或技校实际上起到的就是岗前培训的作

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