精选优质文档-倾情为你奉上 配套部管理制度部门名称：配套部 直接上级：主管副总经理一、部门职责配套部主要负责统筹公司大配套工程前期规划、计划、投资、建设及协调工作。制定大物业管理机制，监督物业管理公司。（一）收集各配套单位区域内大配套规划方案、近远期建设计划，并制定合作投资建设模式。（二）根据公司全年投资计划，制定大配套投资计划，按年、季度、月编制实施，并落实计划实施情况。（三）会同前期部、计划合约部完成配套工程合同、合作协议等合同谈判工作，并完成合同签订及合同管理工作。（四）根据配套工程实际进度，编制配套工程资金用款计划、建立工程台帐。（五）根据公司全年工程实施计划，结合土地出让及开发需求，组织配套单位实施区域内市政配套场站、大配套管网建设。（六）配合公司自行投资项目、地块开发商，办理工程前期大配套证明程序的审批工作。（七）组织各配套单位、代建公司完成各类配套工程的竣工、验收工作。（八）工程竣工后，组织与配套单位按照公司管理办法完成结算工作。（九）组织签订大物业管理与服务委托协议书。（十）组织制定大物业管
