重大经济事项集体决策管理制度(共15页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上重大经济事项决策制度和责任追究制度一、重大经济事项的定义和范围(一)定义:重大经济事项是指预算支出在10万元(含)以上的项目、涉及医院长远发展和职工切身利益等经济事项。(二)范围:1、物资及设备购置。包括:药品、大额卫生材料、低值易耗品、医疗设备、后勤物资及设备、办公设备、办公用品等。2本建设项目。包括:新建、改造、扩建工程及大型修缮、各种网络建设工程。3、医院发展计划的制订。包括:医院改制、重组、后勤社会化改革等。4、大额存货、固定资产等资产的处置。5、举办大型会议及科研项目立项。6、对外经济合同签订。包括:银行及其他金融机构信贷、对外投资、对外担保等。7、医院分配制度改革。包括:职工的工资、奖金、福利等方案的制定。二、重大经济事项决策原则1、科学、依法、民主、集体决策的原则:重大事项必须集体讨论后按规定程序报批,坚决禁止领导独断专行决策行为。2、专家咨询和评估的原则:对专业性、技术性较强的重大事项,必须进行专家论证、技术咨询、决策评估。3、职代会审议的原

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