量产技术室主任KPI组成表(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上量产技术室主任KPI组成表(60%KPI/40%日常事务)KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的工作计划与总结报告半年100分及时性40%100 延误天次*50工作报告加强工作的计划性员工考核工作半年100分按时、无差错、没有查实的有关考核不公的投诉到人力资源部或本部门上级40%100 差错次数*50延误一天 = 一次差错05次查实投诉 = 一次差错工作报告 及时正确激励员工员工业务培训工作季度100分 培训满意度20%见表一人力资源部调查统计提高员工的业务素质表一：“工作计划报告”评分标准 （主管上级填写）软指标评分项目分数分布计算方法得分工作计划报告上交及时性2020 6.7*超过应上交时间天数计划报告的可行性20A：非常 100 B：比较 80C：一般 60 D：基本没有 0计划报告的严谨性