铁路经营交流材料(共17页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上铁路项目经营管理交流材料内容提纲一、铁路项目的特点二、铁路项目的验工计价三、铁路项目变更策划四、铁路项目的清概五、铁路项目的审计六、主要分项成本控制七、变更索赔案例一、铁路项目的特点政策性强综合性强规模较大涉及面广程序复杂二、铁路项目的验工计价1、文件依据:铁建设函2009644号关于加强铁路建设项目验工计价工作的通知2、严格依据合同验工计价。按规定需要补充、完善合同的,及时补充、完善,严禁合同外验工计价。3、据实计价。工程数量、质量必须经监理工程师签认,验工后按合同约定及时支付工程款。严禁虚假验工计价,严禁超拨工程款。4、已标价工程量清单中的单价子目工程量为估算工程量。结算工程量是承包人实际完成的,并按合同约定的计量方法进行计量的工程量。5、超前与滞后计价超前计价:很多情况下是任务需要被动超计价,但也常有主动性超计价,解决资金的需求。滞后计价:市场化的深入,地方或民间资本进入铁路市场,将来会面临滞后计价的问题。超前或滞后计量需要成本核算和

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