销售团队管理与培养激励(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上通伙伴盈利秘诀之:销售团队管理与培养激励销售团队每一位员工与公司一起成长销售团队员工成长与公司的发展是分不开的!作为通伙伴而言,其团队的编制,职能与其伙伴公司成长中所处的阶段有着直接的关系。在沿海发达地区,人力成本以及运营成本较高,员工的成长速度将是市场中进行白热化竞争的唯一筹码,也是企业的核心竞争力!XX公司是上海两年前加入用友渠道的伙伴,先前做过其他品牌的ERP产品,后转型做用友。在加盟用友小型的近三年里,XX公司一直坚持以人为本的基准思想,着力进行公司内部的人员培养及人员管理。使公司自成立以来,人员稳定性达到90%以上,骨干员工成长为各个部门的经理,公司培养并提拔了一批批优秀的员工以及业务领导者。这一点是上海其他伙伴公司不太理解的,为什么这家公司员工稳定性那么高呢!大家都很喜欢将企业比成家庭,而XX公司您的感觉不是一个家庭,而更象是一艘在商海的洪流中搏击的战舰。而这艘舰也是非常有特性,总经理作为公司法人,在这艘舰上更像是一位后勤部长,在用友通业务线舞台上跳舞是A经理与B经理。两位都是XX公司成立用友通业务部之初加盟公司的,A从

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