精选优质文档-倾情为你奉上 业务员管理办法为了对业务员的业务能力及综合素质进行考核和评估，特制定此管理办法，作为考核与评估依据。第一条 所有结束培训期的业务人员均适用此管理办法。第二条 考核期期限为3个月，依据考核期表现可酌情缩短或延长考核期。第三条 参与考核的部门：销售部、财务部、人事部、技术部、公司高层领导第四条 具体考核标准详见附件1、业务员考核期考核表第五条 管理办法具体内容一、凡参加公司新业务人员培训，经培训考评合格，即可申请进入考核期，向公司报备业务负责区域，经公司批准后，正式进入业务考核期；二、业务员出差管理本出差规定适用于所有公司业务办理的人员。出差定义：外出处理有关客户资源与客户维护事宜，路程范围超出孝感周边城市在一个工作日内无法往返的工作外出。1、业务员出差前必须填写书面的出差申请，申请需详细说明目的地、客户名、出差理由、预计时间段等，经主管和公司核准后方可办理出差手续，借款申请、出差物品申领等。附件：1出差申请表；2、出差物品申领表2、公司业务人员应按公司要求在
