销售系列激励方案(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上销售系列激励方案目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。对象：*旗下市场营销中心员工内容一、 薪资构成销售系列员工薪资均由底薪、绩效奖金、业绩提成、业绩增长奖金及其他补贴组成，根据岗位的不同，销售系列底薪、补贴如下：部门岗位底薪其他补贴通讯补贴交通补贴直营渠道部运营主管100300旗舰店长标准店店长专柜分割技师门店收银员门店分割技师专柜理货员拓展部拓展主管拓展专员大客户渠道部大客户经理大客户主管大客户专员客服专员二、 销售目标总经办根据区域及开发市场的进度，下达各部门及区域年度销售目标，部门负责人根据岗位分解月度销售目标，标准如下：渠道销售目标年度3月-8月9月-次年2月直营渠道