集团公司生产技术部管理制度(共87页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 专心- 专注- 专业 生产技术部管理制度 随着煤矿设备的不断更新、增加和机械化开采的深入,强化安全生产技 术管理,坚 持依据科学管理,求得企业发展、 进步,逐步完善各 项制度, 实现 煤矿安全生产的长治久安,是当务之急。 1、 管理范围:联盛公司所属矿井的采掘管理、生产工艺管理、技 术管理、 支护材料管理、各项费用及工 资考核。 二、管理宗旨:顾全大局,维护公司利益,面向基 层,服 务生产。 对各矿 井的采掘情况进行全面监督管理,对各项费用及工 资进行全面考核。 三、管理目的:监督督促各 矿全面采掘情况,做到“ 三量 平衡,建立切实可行的采掘规划;建立各项费 用及工资的考核方案,做到 长 效的考核机制,促进各 矿的安全生产工作。精选优质文档-倾情为你奉上 专心- 专注- 专业 、 2 、 部门职责 1、 生产技术部部长岗位责任制度 1、 认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级的有关规定。 2、 在分管副总经理的领导下,在公司生产管理上起主导作用。 对采煤、 开拓、掘进 、通 风等管理工作全面负责, 经常深入实际了解情况,及 时协助 领导解决生产中的安全技术

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