精选优质文档-倾情为你奉上 集团内训师资团队构建方案一、构建内训师资团队的必要性 企业内训是企业开发员工潜力、提高工作绩效、传播企业文化、促进员工职业化，企业健康发展的最佳途径，而内训师资在培训活动的开展效果方面起着决定性的作用，所以为完善原有内训管理体系，整合集团内训教育师资资源，建立长期有效的内训机制，需要构建集团内训师资团队，原因如下：其一，现阶段主要是各个序列单独组织内训，这种由各序列单独组织的内训具有临时性和突发性的特点，这样就使前期和中期都无法进行全面系统的调研，无法根据实际操作中的案例制定相应的内训课程体系；后期没有相应的内训效果的反馈，具体达到什么样的效果无法评估，造成资源浪费；其二，集团如今各序列的内训由于临时性和突发性的特点容易造成有部分人员无法参与，或者是重复参加的情况，削弱了相应的培训效果；其三，由于各个序列单独组织培训，在培训的内容方面有相通和重复的情况，相互之间的资源无法进行有机整合，这样就造成了集团人力和财力的浪费。2、 构建内训师资团队的意义集
