项目CI策划编制标准(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上施工现场CI管理程序1目的为了保证工程项目能够准确、规范地执行 CI视觉识别规范手册,树立 品牌,增强竞争能力,赢得广大用户的信任,提高经济效益,特制定本管理程序。2适用范围本程序适用于各项目经理部。3相关文件:企业形象视觉识别规范手册一施工现场分册4组织机构在工程项目经理部组建的同时,项目经理部要指定一名主要领导负责现场CI管理工作;项目经理部在落实各部门机构的同时,要建立经理部的CI管理执行小组,该小组应由技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等部门的有关人员参加,办公室设在经理部办公室,负责日常CI管理工作。5施工现场常用组合规范5.1标志、标志释义及标志最小使用范围5.2标志制作规范5.3标志不可侵犯范围5.4标志负形、标志烫金使用规范及标准色、辅助色5.5辅助图形及运用规范5.6标准中英文制作规范5.7施工现场常用组合规范5.8工地大门5.9围墙5.10标牌5.11现场办公室5.12现场会议室或接待室5.13现场门卫室5

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