项目合同部工作管理办法(共10页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目计划合同部职责1、 贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规,严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。2、 贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标,并及时检查、调整和反馈。3、 负责标后成本预算的分解和编制管理,对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析。4、 核算项目标后预算成本,参与项目管理策划和施工生产计划的编制。5、 负责协作队伍的选择,对其资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价,在评价的基础上选择合格的协作队伍。6、 负责项目合同的起草,贯彻公司合同评审制度与流程,参与项目合同评审。7、 负责项目资源预算和合同的申报,根据公司评审意见与协作队伍签订合同。并负责对其信誉评价考核。8、 进行项目部内部合同交底,对劳务队伍进行动态管理,建立劳务队伍及合同管理台账,并检查合同执行情况。9、 对本项目工程设计图进行详细复核,做好工程清单台账。10、 建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。11、 负责统计项目生产数据,及时向项目、公司、监理、业主报送统计报表

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