项目公司计划管理部岗位说明书汇编(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目 录项目公司计划管理部经理岗位基本信息本岗位名称经理岗位编号所在部门计划管理部岗位定员工作关系公司外部相关单位名称：公司总部、房地产协会、市统计局、区统计局等直接上级岗位：主管领导直接下级岗位：部门所有其他岗位直接下级人数：本岗位理公司内部相关部门及岗位：集团计划管理部、公司各部门等主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：根据公司发展战略及管理要求，通过计划管理，考核公司各部门工作计划完成情况，督促项目计划的执行。序号概述内容描述1计划管理1. 根据集团经营计划制定项目公司经营计划，并分解到各部门2. 归纳、整理、贯通各部门月度、季度、年度工作计划，使之有效衔接3. 组织协调各部门对工作计划进行调整4. 每周跟踪各主要部门按照月计划的执行情况5. 每月两次检查各部门月工作计划的完成情况，做出检查报告6. 每周工作例会对各