项目经理部日常管理制度(共9页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目经理部日常生活工作管理规定一、总则为快速高效地建好工程,全面完成集团公司及公司下达的各项任务指标,维护项目部良好的生产生活秩序,提高工作效率,保证各项工作顺利进行,根据国家、集团公司及公司的有关规定,并结合项目部的实际情况,特制定本规定。二、日生活秩序日常作息时间的安排,既要保证完成施工生产任务,又要保障职工的身心健康,保证职工有充足的学习、娱乐时间。1、全体职工必须热爱集体,热爱本职工作,熟悉本职业务,做到办事快、效率高、服务好,遵守项目部的各项规定。2、起床:按规定作息时间起床,整理内务,打扫室内外卫生。3、就餐:按规定的时间准时就餐,如出门办事、上工地不能正常就餐的要向办公室打招呼,提前通知食堂。食堂工作人员要平等待人,优质服务;就餐人员要遵守就餐规定,讲文明、讲卫生、守秩序、讲礼貌。4、工作:严格遵守本单位指定的“季节性”作息时间,按时上下班,工作时间不允许开小差,严禁工作时间闲遛乱窜、聊天、打牌、下象棋等,确保工作质量及效率。5、积极参加组织学习(政治学习、业务学习)、组织生活及一

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