精选优质文档-倾情为你奉上一、项目部经理安全生产责任制1、执行上级有关安全生产的规定和指标等，严禁违章指挥，同时检查班组安全生产责任制执行情况，发现问题及时纠正。2、正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，必须先解决安全问题，同督促检查干部，摆正安全与生产的关系。3、按上级有关规定，按时召开各种会议和安全活动。4、要经常深入现场，查不安全隐患，查“三违”，查落实整改情况，同时查干部上岗情况，发现问题，立即进行处理和纠正。5、支持技术人员工作，大搞质量标准化，实现文明施工，文明生产。6、支持安全售货员和“六条线”人员工作，不打击、不刁难、不报复安检人员，严禁违章指挥。7、参加组织安全大检查，对查出的问题，督促认真整改，同时制订措施，坚持开展班组安全检查制度，确保本项目部班组安全生产。8、发生重大事故时，要组织人员亲临不同尺寸组织抢救，同时按“三不放过”的原则进行追查处理。9、坚持合理的劳动组织，不准私自变换工种，保持人员、工种、岗位固定。10、在本项目部组织把“三违”活动的同时，组织全体干部认真学习“三大规程”及有
