精选优质文档-倾情为你奉上项目部施工队伍管理规定一、人员管理 1、劳务队伍负责人对其带领的施工人员的施工安全、质量及工期等负首要责任； 2、劳务人员必须符合其从事的施工岗位的需要； 3、劳务人员进场前其负责人应向项目部安全员提报人员身份证复印件、健康体检证明等相关资料，对不符合施工要求的人员不得擅自进场施工； 4、劳务人员进场后，应按照项目部安全、技术人员的项目技术交底进行班前培训，培训通过后方可开展施工； 5、劳务队伍负责人应保证劳务人员的稳定；6、劳务队伍负责人不多擅自增减进场的劳务人员：若有其他原因造成人员调离的，需提前向项目部相关人员汇报经项目部同意后方可调离；若因施工需要增加劳务人员的，后期进场的人员必须按照程序经项目部确认后方可开展施工；7、根据施工内容的不同，劳务队伍应按照项目部要求配备与施工需要相关的技术人员，以满足施工任务的需要；8、施工过程中，项目部人员有权停止不满足施工需要、不按照要求施工等人员的作业，劳务队伍负责人应按照要求调整人员分工，确保工程的有序进行。二、机械管理
