项目部职责、权限(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理1、全面贯彻执行公司的管理方针、目标和指标,保持一体化管理体系有效运行,保证工程质量、保证员工的职业健康安全、确保遵规守法、确保预防环境污染,是保证顾客满意的第一责任人,对项目过程管理负全面责任。2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业管理制度,维护企业及员工的合法权益。3、组织制定并批准指导施工的施工组织设计。做好施工现场的文明施工管理、工程进度管理、机械设备管理、环境和职业健康安全管理工作。处理突发事件,接受上级主管部门、地方和行业行政主管部门的检查、考评等活动。4、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理公司等的协调,解决项目中出现的问题。5、组织实施环境和职业健康安全管理方案,识别重要环境因素、危险源和风险因素按相关要求进行管理和控制。定期按JGJ59-2011标准、JGJ146-2004标准及公司规定的相关要求,进行施工现场质量、安全、文明施工的综合考评工作。6、参与工程竣工验收,准备结算资料料和工程总结,接受项

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