安质部精细化管理学习内容(共10页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上建安公司项目精细化管理实施细则章节编写范本:第十六章 安全管理第一百零五条 安全生产策划项目部施工前,应对项目全过程施工安全防控重点进行统一策化,编制安全生产策划书,格式见附件1。第一百零六条 安全管理体系 1.建立体系。项目部必须按照要求设立安全管理部门。项目部经理是安全生产的第一责任人,应建立以项目经理为组长的项目安全领导小组,建立健全各层管理体系。2.形成机制。公司对其管辖范围内的项目安全质量管理工作负责;项目部根据项目标准化管理要求,结合现场情况细化项目安全生产管理制度及办法(安质部牵头,相关部门制定),经项目部安全总监(或项目总工)及分公司安全总监(或总工)审核,项目经理批准后执行,并层层签订安全质量责任书,形成安全质量管理运行机制。3.项目经理、安全总监、安质部长、安全员、质检员、群众安全生产监督员、特殊工种等需要按要求持证上岗。第一百零七条 安全教育1.职责分配。公司每年制定安全教育培训计划,严格实施,并指导检查项目部安全教育培训情况。项目经理或书记为教育培训的第一责任人,项目部综合

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