精选优质文档-倾情为你奉上七台河市新兴加油站风险点管理制度 一、组织措施1、加油站主要负责人应当保证风险点监控及安全运行所必需的资金投入，对风险点管理工作全面负责。2、主管安全人员对全站风险点的安全工作负监督管理责任：（1）负责组织对风险点辨识，并对辨识出的风险点进行检查、检测、评估、监控、登记、建立档案与备案；（2）负责督促、检查和对员工进行风险点安全培训教育的情况。（3）对风险点所在部位、操作负监督指导责任，遇到生产中的异常情况，有可能影响风险点的安全时及时安排处理。（4）对全站风险点的设备安全负监督管理责任：定期组织对风险点的设备、设施进行安全检查及校验。（5）建立风险点台帐并根据本加油站风险点特点，健全风险点安全管理制度，明确责任人及相应职责；（6）制定本加油站风险点应急措施，并组织职工培训。3、明确风险点建立程序与要求：（1）对风险点进行辨识、登记、申报、建档与备案；（2）对风险点安全评价；（3）对风险点进行检测、报告、监控；（4）对风险点定期检查、维护保养；（5）对风险点应进行应急措施的制定、配备救援器材；（6）做好对风险点管理
