餐饮部员工培训安排(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上康廷大酒店餐饮部新成员帮带计划(一帮一)一、 实施目的根据康廷大酒餐饮部的运营工作要求,结合康廷大酒店餐饮部目前队伍建设的情况,实施“一帮一”的新成员培育成长计划,切实提升团队凝聚力和执行力,进一步提高餐饮部的核心竞争力以及餐饮部核心成员的工作积极性,形成常态化的梯队建设管理。二、 具体实施办法商讨三、 工作职责及帮带内容1、 在餐饮部总监的指导下,由餐饮部经理进行统一统筹安排,餐饮部各区域的每位帮带人,根据具体工作推进要求,制定帮带的目标性实施计划,从制度建设,公司文化、管理意识、技巧、业务技能、服务理念、思想引导、学习提升等方面,做好培育工作。2、 餐饮部(主管级)每周必须与帮带对象进行一次谈心交流,总结回馈本周工作状况,并填写“一帮一”面谈记录表;面谈记录表每周必须上交餐饮办公室备案。3、 帮带对象如实反映自身存在的问题,以及管理中存在的不足之处,进行学习,积极配合帮带人开展学习,不断进行自我提升;4、 餐饮办公室做好此项工作的跟进及收集工作,保证公平公正地评判各部门工作。四、 考评及监督1、 餐饮

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