高级人力资源管理师考试重点知识点规划(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第一章：规划 第一节 战略性人力资源管理 (P1-35)B 促进企业发展创新战略（P19）：技术开放型、人力资源开放型A 与企业竞争策略应对的HR策略（P29）：吸引策略（廉价竞争策略）、投资策略（创新性产品竞争策略）、参与策略（高品质产品竞争策略）；C 外部环境（P25）：劳动力市场、政府法律法规、工会组织；C 内部条件（P27）：企业文化、生产技术、财务实力；C 3P(P9)：岗位、绩效、报酬A HRM战略性HRM特点（P9）：组织性质的转变、管理角色的转变、管理职能的转变、管理模式的转变；B 企业文化（P28）：家族式、发展式、市场式、官僚式；B HR战略类型（P32）：扭转型、进攻型、防御型、多样型；第一章：规划 第二节 企业集团组织规划与设计 (P35-69)A 企业集团的逻辑层次（P39-）：产权、公司治理结构、管理体制、组织结构（M模式）；B 企业集团的层级（P38）：核心层、紧密层、半紧密