精选优质文档-倾情为你奉上工程总承包管理规定(试行稿)1、总则1.1为促进公司五大转型升级，提升建设产业集团工程总承包的管理水平，规范产业集团各职能中心、子分公司、项目部在工程总承包项目中的权利和义务，特制订本规定。1.2本规定适用于控股集团软投资项目下建设产业集团承担的以项目产值换资源的建设项目的管理。1.3本规定力求与国内国际先进的工程总承包管理制度接轨，同时根据建设单位和集团的要求，在建设项目设计、采购、施工、试运行全过程中可采用部分或全部承包的方式进行管理。2、工程总承包管理2.1工程总承包管理的内容 2.1.1工程总承包的管理包含项目部的管理活动和集团各职能中心、各专业公司参与的项目管理活动。 2.1.2工程总承包管理的范围以控股集团与地方政府签订的框架协议规定为基础，最终由签订的工程总承包合同约定。根据合同变更程序提出并经批准的变更范围，也应列入项目管理的范围。2.2各阶段管理的内容建设项目工程总承包管理程序应涵盖整个项目的建设全生命周期（设计、采购、施工、试运行、维保）。各阶段管理的主要内容及相关规定
