精选优质文档-倾情为你奉上新厂EHS工作规划一、 安全部分1、 培训和宣传（1）建立三级安全培训程序（厂级、车间级、班组级）厂务环安制定厂级安全培训计划，培训内容包括新员工培训，化学品管理和使用培训，高风险作业培训、紧急应变程序培训等。每月按计划实施。车间级、班组级培训由各部门制定培训计划和编写教材进行培训，厂务环安每月追踪一次。 （2）外部上岗培训对特种作业人员及其他国家规定应具备上岗资格的人员进行培训列出公司应具备上岗资格的岗位，联系当地劳动培训部门组织培训。（3）宣传在公司人员进出密集区张贴安全标语。在员工休息区制作安全宣传栏，内容包含安全常识、事故案例、安全漫画、公司安全动态等。制作安全小贴士通过邮件发送给公司员工。2、 建立公司安全委员会由总经理担任安委会主任，厂务部总监为副主任，其余一级部门总监为成员。每季度由环安向最高安委会汇报近阶段安全环保各项工作情况，并组织开展安委会的相关决议。3、 特种设备及特种作业人员管理（1） 特种设备管理制作公司特种设备台帐，明确特种设备的取证、年检及日常管理单位，环
