整合型管理体系公司领导及部门工作职责(共11页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上整合型管理体系公司领导及部门工作职责第一部分 公司领导分工职责一、总经理(党总支书记)(1) 主持(集团)公司党、政全盘工作,主管财务部;(2) 组织贯彻执行国家和上级部门有关质量政策和法规,向公司传达满足顾客和法律法规要求的重要性,对产品质量负责;(3) 负责公司改革、发展、品牌战略决策,制订质量方针和中长期质量目标,并组织宣贯实施;(4) 制定公司质量、环境、职业健康安全方针,确保公司建立适宜的目标和指标,并确保方针和目标、指标得到有力贯彻;(5) 任命管理者代表并规定其职责;(6) 核准企业的组织机构,合理划分职能,合理配置资源;(7) 确保集团公司组织内的职责、权限得到规定和沟通;(8) 批准发布质量环境职业健康安全管理手册等管理体系文件,审批管理评审计划、管理评审报告、质量计划、培训计划等;(9) 主持管理评审,评价质量、环境、职业健康安全整合型管理体系的适宜性、充分性和有效性;(10) 主持煤炭公司工作。二、管理者代表(1) 确保(集团)公司质量、环境、职业健康安全整合型

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