精选优质文档-倾情为你奉上培训教程总结第一章 人力资源规划单选1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一单选2狭义的人力资源规划实质上是企业各类人员需求的补充规划。多选3从规划的期限上看，可分类：长期规划、中期规划（1-5年）、短期规划。多选4人力资源规划的内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。单选5，战略规划是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。 组织规划是对企业整体框架的设计费用规划：是对企业人工成本，人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算，审核，结算，以及人力资源费用的控制人员规划：是对企业人员（总量、构成、流动）的整体规划.费用规划：是对企业（人工成本）、（人力资源管理费用）的整体规划，包括人力资源费用（预算核算、审核、结算），以及人力资源费用控制。单选7工作岗位分析是:对各类工作岗位的（性质任务）、（职责权限）、（岗位关系）、（劳动条件和环境），以及员工承担本岗
