猪场员工培训方案(草拟)(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上猪场员工培训方案(草案)一、培训背景 我公司规模化养猪发展迅速,然而这些大型规模猪场(以兴裕猪场为例)普遍存在的问题是:管理较混乱、猪场场长等人才缺乏、猪场管理不规范;员工综合素质低、实践型培训师缺乏、团队凝聚力差; 饲养管理水平低,生产成绩差、经济效益低下;猪场兽医缺乏必要的定期培训机制,知识更新的速度较慢,头痛医头、脚痛医脚,制定的防治方案收效不大,疫病不断、综合控制疫病能力差。这些问题严重制约了我公司养猪业的可持续发展,而解决这些问题的根本就是人员因素,由此特草拟本方案。二、培训内容:主要从态度、技能、知识几方面入手。(一)态度方面:主分公共技能和管理技能,包括:如何自动自发、如何安心工作、团队建设、如何提高执行力等。(详见附录1)(二)知识、技能方面:1、 场长:理顺猪场管理,完善操作规程,解决现场问题,进行员工培训,着重加强管理思想的培养以及对于团队的建设,沟通能力的提升,猪场危害分析及关键点控制、。、兽医主管:重在疾病防控与猪场的辅助性管理。(1)、免疫程序如何制定。(2)、兽药基础知识(如

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