精选优质文档-倾情为你奉上人力资源开发与管理练习题一、判断题（共45题）1人力资源的供需平衡是人力资源规划应解决的核心问题。2微观集成法可以分为“自上而下”和“自下而上”两种方式。3第二次世界大战期间，美国设立军队人事分类委员会来实施工作分析，工作分析一词由此产生。4工作分析最广泛的用途是用来建立甄选标准。5期望理论中，激励力量指调动个体积极性的强度，效价指所要达到的目标对于满足个人需要来说具有的价值和重要性，而期望值则是指主观上对于一定的工作行为与努力能够导致任务达成和需要满足的可能性（或概率）的预期。因此，目标价值越重要，实现目标的概率越高，激发的动机就越强烈。6激励型工作设计方法即以工作内容为主导的方法。7应聘率除可反映申请人的数量外，同时也可以反映劳动力市场的供求情况和空缺职位的吸引力。8结构化面试最大的优点是灵活性较强，主考官可以针对某一问题深入询问。9工作日志法也称现场工作日志法，是工作承担者按照时间顺序详细记录在一段时间内（一天、一个月或者一个工作周期）所从事的各项工作活动或任务，以及完成任务所需要的时间的方法。10
