精选优质文档-倾情为你奉上维修班组管理组织机构图公司主管批准项目管理中心审批、上报公司物设部审核、汇总、上报 项目主管审核设备主管审核、汇总、上报、下达维修班长编制、上报、执行项目物设部审核、汇总、上报、下达项目设备员编制、上报、执行维修人员编制、上报、执行维修班组的工作职责、范围及要求一、 目的为了加强公司设备管理,保证现场的安全施工生产和设备正常运行,以提高施工生产的经济效益,建立设备日常维护、保养、维修的工作程序及管理标准,特制定本管理规定,本规定解释正确、合理地使用设备和设备的维护、保养、维修的具体要求。设备的合理使用和精心维修是以保持和恢复设备的性能及精度,提高效率,延长设备使用寿命,为企业提供优质产品或服务,提高经济效益为目的。二、 范围本规定适用于本公司设备管理人员、维修人员及操作人员,适用于本公司所有设备的维护、保养和维修。三、 职责1、按照施工组织设计及文明施工要求,布置好现
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