精选优质文档-倾情为你奉上普尔莱克文件编号：ZD-YXB-归档号：ZD版次：拟制营销支持部营销部财务部总经理营销部费用管理流程及制度1.目的为了加强区域人员管理，规范公司销售费用的核算和使用，提高公司经济效益,充分发挥销售费用的投入效果.特制订本制度。2.适用范围本制度适用于营销部所有员工。一、差旅费用1工作标准1.1 签到、日报和周报1.1.1工作时间：周一至周五（法定节假日除外），如因市场需要周末有加班，销售人员可提交调休申请。当月加班当月调休，恰逢最后一个周末可以延至次月。不得先调休后加班。1.1.2 签到提交时间：每日10：00之前。下午2点之前的签到，算半天考勤，下午19点之前的考勤，算缺勤。每日可多次签到。如当天出差多个城市，应多次签到。1.1.3 日报提交时间：每日23：00之前1.1.4 周报提交时间：每周最后一个上班日。如周六或周日有加班，则在周六或周日提交周报。1.1.5 如有特殊情况忘记提交日志或周报，可以次日补写日志，每人每月有3次补交日志和周报
