精选优质文档-倾情为你奉上省邮政公司年邮政营销体系建设总结在集团公司关心指导下，我省不断加强营销体系建设和创新，运用先进营销和客户管理理论指导工作，年营销体系建设工作取得新进展，有力地促进了邮政的快速健康发展。主要做法如下：一、领导重视与政策导向，持续推进营销体系建设省公司领导和各市局领导对营销体系建设高度重视。顾汶总经理对推进营销体系建设工作做出重要批示，要求的营销体系建设一定要与经济地位相适应，走在全国前列，并体现特色。各局对营销体系建设工作也非常重视，把营销体系建设列为“一把手”工程，主要领导亲自抓。为了给营销体系建设提供政策支持和保障，省在一系列有关营销体系建设和大客户管理工作的文件中对营销体系的组织机构建设、专职营销人员配备、大客户营销费用等问题做出了明确要求，有力地推动了营销体系建设工作。在年开展的营销竞赛活动中，邮政提出了“五优+”的竞赛目标：一是人员机构创“优+”，到年底，全省邮政专职营销人员数量占主业从业人员的比重达到12%；二是总部经济创“优+”，配备专职行业客户经理，形成规范化开发流程
