精选优质文档-倾情为你奉上部门和分公司职能范围一、 总经理职能部门1、制定公司的业务计划准入标准和把握公司业务发展方向；2、深入了解本行业动态，对担保业务发展进行预测，及时、准确把握市场发展趋势，研发适应市场需求的担保产品，构建有效的营销渠道，合作平台搭建与维护，保证担保业务的持续增长；3、根据市场变化，及时调整公司的经营方向，使公司持续健康发展；4、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。5、外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工作。6、监督公司各部分各岗位制度及执行规范。二、副总经理职能部门1、根据董事会提出的战略方针，制定公司业务规划；2、加强公司的基本团队建设，规范内部管理；3、审定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4、组织实施董事会决议，全面进行公司经营管理工作；5、制定年度的经营计划及量化各阶段工作目标；6、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；7、协调业务部门关系，必要时单独召开业务沟通会议；8、跟踪公司目标实现情况，及时制定改善方案；9、认真协助处理好外
