精选优质文档-倾情为你奉上2010年财务工作思路一、适应新情况，为企业发展大局做好财务配套服务。下半年，财务工作要围绕企业中心工作，更好地为企业的发展大局服务。一是财会人员要主动学习和研究有关财政金融政策和先进的管理思想，提升服务于发展大局的意识。同时，财务处还将根据总公司有关业绩考核的新情况和出现的新问题，适时地指导直属企业，以适应新形势的发展变化。二是提高财务信息质量，加强财务对标分析，特别要充实财务分析的内容、提高财务分析的质量，充分利用业务信息管理系统建立及时高效的财务预警机制，为中心工作提供有力的财务支持，从而不断改进企业的各项管理水平和决策质量。三是以全面预算管理为手段，发挥预算引领作用，促进企业科学发展。特别关注预算偏离度的问题，严格控制成本费用的增长，有方法、有重点地控制各项明细费用的开支情况，建立健全成本费用控制责任制，真正做到落实预算、归口责任、明确奖惩，把企业的经济效益控制在合理水平。二、加强内控建设，防范企业风险。一是把财政部驻闽专员调研中发现的问题进行认真研究并加以整改。二是完善应收、预付管理办法，促使直属企业在轮换购销上注重资
