精选优质文档-倾情为你奉上销售团队日常管理办法第一章 总则第一条 为实现公司战略目标，规范销售系列团队的管理行为，根据*公司发展需要，特制定*财产保险股份有限公司*公司销售团队日常管理办法，以下简称“本办法”。 第二条 本办法适用对象为*公司所有销售团队。第二章 团队建设第三条 团队类别销售团队是根据*保险销售组织管理办法相关要求组建，经总公司销售管理部部审批确认的销售组织。 销售团队有三种类型：综合型销售团队、公司业务团队、高级销售经理制。本办法日常管理仅指综合型团队。 第四条 组建标准 1.团队标准：分公司营业部所属业务团队年度实收标准保费计划不低于500万元；三、四级机构所属业务团队年度实收标准保费计划不低于400万元；2团队保费规模：共分为八类。第五条 团队新增 1.新增团队标准必须符合团队设立标准（人员规模和业务规模），报分总公司销售管理部审批、设立。 2.机构自行成立的团队，未经分总公司销售管理部审批的，公司一律不予承认。第六条 团队合并、裂变和重组。 当团队的人员或业务
