精选优质文档-倾情为你奉上项目部综合办公室目标责任书（2008年度）根据公司制定的目标管理与考核办法要求，依据项目部与公司签订的目标计划书的主要内容，为全面贯彻落实公司提出的“目标层层分解、责任落实到人”、“事前计划、事中控制、事后总结”的工作理念，保证全面完成工程项目各项经济技术指标，全面实现“六个确保”，特制定本目标责任书。一、工作职能及工作目标1、负责大宗材料调查采购保管及地方关系协调。2、负责项目安全管理工作及地方关系协调。二、人员组成及岗位职责综合办公室由 2人组成，主任黄贵宏（兼），专职安全员卢国庆，材料员于江。综合办主任黄贵宏职责：1、负责项目部驻地建设及管理工作；指导各厂、站、队完成驻地建设。标准：项目部及施工队驻地建设符合业主要求，达到公司标准。2、负责项目部日常行政管理工作及后勤管理工作。标准：制度健全，生活、工作环境舒适，工作秩序良好，服务细致周到，接待文明热情。3、负责项目部的对外公共关系的协调工作。标准：积极主动沟通，问题处理得当，关系融洽，不影响工程施工。4、负责项目部使用资产的
