精选优质文档-倾情为你奉上预制构件分公司设备管理办法为加强对构件分公司自有设备的管理，降低设备的使用成本，延长设备的使用周期，充分发挥设备的性能，分公司材料设备科以公司设备管理制度为依据，结合分公司的实际情况，制定本管理办法如下 ： 一、总 则设备管理是公司生产的主要手段和物质基础，是公司管理工作的重要组成部分，对促进公司生产力的发展具有重要作用。通过采取一系列技术、经济、组织措施，逐步做到对主要生产设备的购置、安装、使用、维修、改造、更新，直到报废的全过程进行综合管理。为公司提供最优的技术装备，以获得最经济的设备寿命周期费用和最高的设备综合能力。设备管理坚持实行全员管理，做到设备管理制度化、规范化和科学化，提高设备管理工作效率。坚持“设备日常保养和计划检查”相结合，“专业管理和群众管理”相结合，以“预防为主，维护、保养与计划检修”相结合，做到注重日常点检，全员设备管理，才能进一步提高设备完好率，推动设备管理科学化。本制度所指设备包括分公司所属全部生产设备、施工设备、生产车辆及办公车辆。二、管 理 制 度1、分公司的各类设
