精选优质文档-倾情为你奉上2012年度目标责任制落实情况汇报一年来，我公司根据临汾市投资公司2012年度下属子公司目标责任管理考核方案的要求，紧紧围绕临汾市投资公司的各项工作部署，积极进取、开拓创新。在公司领导的正确带领和自身不断努力下，全体员工齐心协力、攻坚克难，各项工作取得了阶段性胜利，为明年的施工、销售等奠定了坚实的基础。现将我公司2012年目标责任制落实情况汇报如下：一、 整体统筹，奠定工作基础1. 建章立制，加强目标管理根据公司的实际情况及发展需要，我公司健全组织机构，不断完善各项规章制度，完善公司管理体制，规范部门职责和岗位责任制、明确工作范围、提高工作效率，实现了各部门工作的合理分配、统筹发展。2. 完善手续，保障施工顺利进行截止2012年年底，我公司已办理建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证，同时工程项目所需的环评手续、人防审批手续、消防审批手续、节能审批手续、保障房配建手续等都已完善。二、 分工协作，提高工作效率(一) 工程部周密部署，集地质勘查、图纸审查、现场施工于一体，第一栋商业
