精选优质文档-倾情为你奉上 “6S”学习材料一、6S管理概述 1、整理(SEIRI)区分需要与不需要的事与物，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。2、整顿(SEITON)把留下来的必要用的物品加以定量、定位，对物品放置场所、放置方法标记清楚明了。对物品采取定点、定容、定量管理。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。3、清扫(SEISO)将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，提高设备性能、减少设备故障、减少工业伤害事故、提升作业质量。4、清洁(SEIKETSU)将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持以上3S成果。5、素养(SHITSUKE)每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。管理始于素养,也终于素养,它的核心是提高参与者的素质。目的：培养有好习惯，遵守规则的生产管理员工，营
