ERP沙盘总结—生产主管(共5页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上ERP沙盘课程学习总结短短三天的ERP沙盘模拟课程很快就结束了,到现在回想起上课的情景还是历历在目,想起课桌上的模拟企业的图示和文字还是异常亲切。早在研一上学期就听学长们说,ERP沙盘课程是最值得选择的课程,不仅是因为上课时间集中,更因为课程的理论与实践相结合,能让我们置身于模拟的企业环境之中,真实的体验企业经营的流程和群体努力做一件事情的体验。课程结束的时候,静静的聆听滕老师的总结报告会,心中有万般的不舍和留恋,因为这个课程让我体会到了太多,也让我成长了太多。下面我就从企业和人两个方面总结一下三天的学习心得。首先从企业角度入手来分析:企业是一个完整的有机体,各个部门都是环环相扣,紧密配合的,资金就起着纽带和桥梁的贯穿作用,资金就是企业的血液。我们模拟的生产型企业,采购需要资金购买原材料,生产需要加工费,生产完成进入仓库,根据订单交货,而订单就取决于之前投入的广告费和企业根据财务计划制定的企业战略,财务计划对广告投入过多,会占用生产的资金,投入过少就拿不到订单,生产线就会停产,没有产品可卖,赚不到钱,又会陷入财政困难的漩涡。而且企业折

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