论邮政渠道资源整合战略(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上论邮政渠道资源整合战略王爱平 (常德市邮政局,湖南 常德 ) 摘要:邮政产品和服务与邮政渠道资源有密不可分的联系,文章分析了渠道资源在邮政经营中的战略价值,探讨了整合邮政资源、做强邮政核心能力、推进邮政科学发展的措施。关键词:网络;渠道;资源;服务中图分类号:F61 文献标识码:A邮政企业是典型的网络型、服务型企业,邮政产品与服务有密不可分的联系,而且服务的实现需要全程全网,因此邮政企业具有零售业务全国连锁经营的特点,由营业网点、社会代办、电子邮局等组成的渠道体系,在邮政经营中具有“生命线工程”的重要战略位置。1 渠道资源在邮政经营中的战略价值1.1 邮政产品营销的前沿阵地尽管大客户营销和专业营销已经成为邮政营销体系建设的重点,但是目前邮政业务收入的主要来源还是网点渠道。2008年110月,常德邮政大客户营销收入占总收入的28%,网点渠道创造的业务收入占总收入的70%,很多邮政业务在大客户签订大单之后,也需要到营业前台办理。从长远看,邮政业务面向千家万户的服务具

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