精选优质文档-倾情为你奉上设备维护保养考核管理制度一、目的和适用范围：为了保证设备的正常运转，维护良好的设备能力，特制定本制度。二、适用范围适用于设备动力车间所有管理区域内的设备、设施维护保养工作的监督检查。三、职责3.1各车间负责人负责设备的使用和管理。3.2设备动力车间主任负责设备的维护保养和管理，设备的运行情况及处理结果，并汇报给生产部经理。3.3生产部负责人负责具体外包维护保养工作的监督检查、设备的运行情况及处理结果，并汇报给总经理。四、工作程序4.1 设备动力车间负责设备建档工作。，做好公司生产设备编号。，设备使用、保养定人定机。4.2设备使用要求用好：认真遵守设备操作规程，不超负荷使用。管好：设备专人使用，非经主管允许，非操作人不能使用和改动设备。修好：操作工配合维修人员及时排除设备故障。会使用：操作者要学习设备操作规程，培训合格后，方能独立操作。会维护：学习和执行维护润滑规定，保持设备清洁完好。会检查：了解设备结构、性能和易损零部件，懂得设备正常、异常的基本知识，协同维修工
