精选优质文档-倾情为你奉上确定你现在的位置 企业为什么要选择诊断式内训？高贤峰一、 问“路”与内训问路有两种问法：一是“你单位在什么位置？”二是“到你单位怎么走？”问法不同，要求的回答也不同。对前者的回答是传播知识；对后者的回答则要解决问题。前者有固定答案，后者则因人而异。“异”就“异”在自己所处位置的不同。企业培训也是一种“问路”，只不过问的是企业经营发展之路。就培训方式来看，有两种：一种是知识普及式的培训。例如，人力资源管理中，薪资体系的分类、特点、设计原则、一般步骤。通过这种培训，学员掌握了薪资设计的知识。这就相当于在问路时，已经了解到了清华大学在成府路。第二种是解决问题式培训。这时企业需要的不仅仅是这些知识，而是“我们企业该设计怎样的薪资体系？”显然，这时，企业的培训需求就了解知识转为解决问题。就不够了，至于具体怎么走，取决于每个人所处于的位置。当自己对该城市的道路比较熟悉、对自己的位置也非常清楚时，自己就能很容易地确定走什么路线。对企业来说，如果对自己存在的问题及原因比
