“5S管理”标准化内容(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上“5S管理”标准化部分内容5S活动是指工作现场安全、行动、卫生、效率、品质及成本管理等诸多方面。在诸多方面应用5S使其得到大幅度的改善。推行5的作用：1、提高 2、提高 3、提高 4、减少故障，保障品质 5、加强安全，减少安全隐患 6、养成节约的习惯，降低 7、缩短作业周期，保证交期 8、改善面貌，形成良好 整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为五常法则或五常法文件资料 1 无过期失效的文件资料 2 资料要根据情况如实填写 3 文件资料分类清晰，有目录、有次序，可很快找到 4 文件夹定位按放、文件柜内文件夹干净整齐 5 文件资料摆放运用目视管理、文件控制程序和阅览记录完备 6 表单记录定期装订，专人保管7 外来人员及时登记仓库 1 仓库内堆物不杂乱、不拥挤 2 仓库定位存放物品、有次序3 仓库内的货架干净、无明显积灰4 仓库内外干净整齐、有防潮、防虫措施