精选优质文档-倾情为你奉上质量常见问题预防管理制度第一章、总则 为确保施工质量达到合同要求，加强施工过程的质量控制，提供业主满意的产品，为认真贯彻质量方针，实现公司质量目标，落实工程主体质量终身负责制，加强工程质量管理力度，规范工程质量管理，对工程质量事故、问题进行调查处理及改进。第二章、职责1、项目负责人（总工）赵欢欢是本制度的主管领导。2、质检部是质量事故、问题处理及改进的主管部门，负责本制度的实施、监督与检查，并负责组织严重质量问题及质量事故评审和处理。并对事故按“四不放过”原则进行调查，提报处理意见。3、工程部、物资部、商务部、参与严重质量问题及质量事故的评审与处理。4、工程部负责本制度的实施、监督、检查，对各分包单位发生的质量事故，会同质量部共同调查，提报处理意见。5、财务部负责对各分包单位经济处罚的收缴。第三章、过程实施与控制 一、质量问题分类 1、一般质量问题： 不影响建筑物的近期使用，也不影响建筑物结构的承载力、刚度及完整性，但却影响美观或耐久性。 2、较严重质量问题： 不影响建筑物结
